Azt akarjuk, hogy a nagy vezér? Naplót

Vezetőknek kell elmélkedés: önimádó ember feltalálja a tapasztalatok alapján megvizsgálják, új utakat megoldani a régi problémák. Naplóvezetéstől segít, hogy nézd meg a világot a különböző szögekből, túlbecsülni az eseményt, és új megoldásokat találni a konkurencia előtt.

egy tanulmány Bebizonyosodott, hogy prominens vezetők időt arra, elmélyülni és értékeli a tetteikért. A siker attól függ, hogy képes kezelni az egyedi elképzelés a helyzet, és ez alapján döntenek.

A vezetők a képesség, hogy valamit, mielőtt látni fogja a másik érteni, mielőtt mindenki meg fogja érteni, és kezdenek viselkedni mások előtt kezdődik. Egy egyedülálló helyzet tekintetében - ez egy fontos szempont a kreativitás és a versenyelőny.

A valóságban azonban az üteme az élet olyan gyors, hogy már nem volt ideje, hogy hallja a belső hang. Bár ez nem olyan nehéz. Csak azt kell, hogy a szokást, hogy merülés magad.

Ennek alapján a kutatási adatok és sok éves tapasztalattal, mint egy üzleti tanácsadó, Nancy Adler (Nancy Adler) javasolja egy egyszerű tevékenység - naplót.

Nancy Adler

Egyetemi tanár, kutató és művész. Kutatást folytat, és azt tanácsolja, az emberek a környéken a vezetés és a kultúrák kezelése. Szerző több mint 125 cikket, a termelő a három film, a szerző 10 könyvet és gyűjtemények.

Mit kell kezdeni

1. Vásárolja meg a könyvet. Naplóvezetéstől Online Nem nyújt annyi hasznot, mint írni kézzel. Tehát vesz egy notebook vagy napló.
2. Szenteli naplóvezetéstől 15 perc egy nap. Ez egy nehéz lépés. Tehát, ha nincs szabad 15 percig, elindítja a három. De biztos, hogy csinálni.
3. Keressen egy nyugodt helyetAhol senki nem fog zavarhatja meg.
4. időpont kiválasztása. Jobb, ha ez lesz az egyik, és ugyanabban az időben minden nap, amikor nem kell megszakítani, hogy valami mást. Óvatosan őr a 15 perc más dolgom - Itt az ideje egy találkozót magad.
5. Írja le mindent, ami eszébe jut. Üres oldal notebook meghívjuk Önt egy becsületes párbeszédet is. A naplóban, akkor lehet mondani, amit szeret. Így adj magadnak egy ígéretet, hogy kövesse a tudatfolyam ítélet nélkül, cenzúra vagy megpróbálja kitalálni, hol a gondolatok vezetnek. És ne aggódj nyelvtan: nem számít, hogyan fejezze ki magát, ez lesz a helyes.
6. Senki sem megmutatni a napló. A gondolataid tiéd és senki másé. Adnak neked valamit, hogy nem fogja tudni, hogy az összes szakértő, tanácsadók és edzők a bolygón - az egyedi szempontból.

Hol kezdjem naplóvezetéstől

Ha nem tudja, hol kezdjem blog, Feltenni néhány kérdést, és írd le a válaszokat. Itt vannak a kedvenc Nancy Adler kérdéseket:

• Hogy úgy érzem, ebben a pillanatban?
• Azt hiszem, az ő vezetésével?
• Hogy megérdemli a figyelmemet az élen, az életben, a világban?
• A leginkább felháborító (vagy szórakozás) ötlete, hallotta az elmúlt 24 órában. Azt szeretem őt?
• A legizgalmasabb a kezdeményezés, amely hallottam (a) a múlt héten jelent meg ezen kívül az én tevékenységi körének vagy bármely más részén a világnak.
• Mi tetszett nekem a legjobban ezen a héten? Hogyan tudok még több boldogság az életemben?

Hagyja, hogy a művészeti felébreszti a képzelet

Art - ez egy másik asszisztens vezetője, ez lehetővé teszi, hogy túllépjünk a szokásosnál. Nézzük a festmények, vagy élvezi más művészeti ágak, a vezető lehet kísérletezni új szempontokat.

Ha igazán koncentrálni a képet, amit látok? Ha kombinálni, amit látok az én helyzetet, amely megnyitja új arcát a kép?

Ez úgy tűnik, erőltetett, de a váratlan egymás mellé a kép és a valódi problémák az életben gyakran kiderül, rejtett erők, és létrehoz egy lenyűgöző új ötleteket. Például a Yale Egyetemen megállapították, hogy a fiatal orvosok sokkal jobb lesz diagnózisok után az általános folyamán művészettörténet. Miért? Mivel a szakirodalom a személy, hogy ő egy művész, egy orvos vagy egy általános menedzser, hogy a szó jelentését gazdag palettát az összetettséget. Ez lehetővé teszi számunkra, hogy legyen óvatos és kreatív megközelítését az értelem keresése. Ugyanakkor, a szakterületen segít megérteni, hogy egy bizonyos értelmezés - ez csak egy a sok szempontból.

A szakterületen mint inger mérlegelő, kövesse az alábbi lépéseket. Meg lehet próbálni, hogy ezt a gyakorlatot, ihlette festménye Nancy Adler.

1. Válasszon egy képet (Vagy más mű). Állj meg a munkát, hogy fellebbez ha valamilyen oknál fogva (mert szereted, gyűlölet, vagy akár valamilyen okból).
2. Folyamatosan keressük a kijelölt grafika legalább három percig. Jegyezze fel az időt. Úgy tűnhet, hogy három perc alatt - ez egy nagyon hosszú idő, ezért jobb, ha tudja, az biztos.
3. Fejleszteni a képességét, hogy. Mutassa be a képet. Mit lát benne? Hogyan változik, ahogy tartja? Mit látsz a képen végén három perc, de nem vette észre, az első percben?
4. Tegyen fel kérdéseket általánosító. Milyen új perspektívát tár fel a kép? Például, mivel a jelenlegi helyzet a gazdaságban (vagy cégem, a csapat) hasonló a kép? Ahogy a komplexitás a kép tükrözi a rejtett bonyolítja a helyzetet? Lesz meglepetés az ötleteket, hogy jön majd válasz ezekre a kérdésekre.

Ne felejtsük el, mi a célja

Túl sok a vezetők nem rendelkeznek elegendő kapacitással, de nélkülözi az értelmét. Kérdéseket feltenni, hogy viszi vissza, mi a fontos most az Ön számára, vagy a társadalom és a bolygó egésze, attól függően, hogy a céljait. Például, lehet kérni: „Mi az a dolgom ma? Mi az életem munkája?”.

Ugyanígy járhat inspiráló szavakat vezetők a napló.

Én vagyok. Minél gondosabban hallgatni a belső hang, annál jobb lesz a hangokat kívülről, félelem nélkül.

Dag Hammarskjöld (Dag Hammarskjöld), az Egyesült Nemzetek Szervezetének főtitkára az évek 1953-1961

Felelősek vagyunk korunk, valamint a többiek voltak felelősek a saját, fontos, hogy túszul a történelem, hanem csinálni.

Madeleine Albright (Madeleine Albright), amerikai külügyminiszter 1997-2001

Az ilyen kijelentések emlékeztetnek minket arra, hogy vezető legyen jelentős, nem csak sikeres, a stratégia és a taktika értelmetlen nélkül egy adott célra.

Rendszeres önimádó segítségével naplóbejegyzések, láthatjuk a világot másként, hogy megértsük a különböző nézőpontok és vezetni az embereket egy új módja, amelyben az összes szükséges.