Miért érdemes a hibák, ha azt szeretnénk, hogy sikerül

Mindannyian arra törekszünk, hogy sikeres Egyes területeken: a munka, az üzleti életben, a sportban, a családban - általában az életben. És nem tudta, hogyan lehet elérni ezt a sikert, kezdjük olvasni a történetet a hírességek, részt képzéseken, forduljon sikeres emberek.

Követően azonban ezt a tanácsot csak egy kis része az emberek, hogy elérjék céljaikat. És azok, akiknek sikerül eljutni a csúcsra, azt mondják, hogy nem sok más, és egy kicsit több szerencsével egy bizonyos szakaszában.

A statisztikák szerint, 90% -a start-up nem, 97% éget át a Forex kereskedők, a készülék legalább valamit elérni a sportban. És megjegyzik, hogy körülbelül vesztesek soha nem mondta, és nem írt, ezek a hibák nem elemezzük elvileg ez egy tévedés.

Azok, akik elvesztették, menjen feledésbe, nem is kérték, hogy interjút, róluk könyveket írni. Már csak egy említést az interneten.

Minden ajánlott fényes történetében projekt sikerét: Facebook, az Apple, a «Euroset».

És nyomása alatt marketing kezdenek vásárolni könyveket a sikeres emberek, hallgatni a szlogenek, próbálja megismételni a műveletsornak drágák képzés. De gyakran az út a siker érdekében nem működik.

Sőt, ha elkezd kérdezni hírességek a sikeréről, tanulni az árnyalatok, általában nem tudják teljes mértékben megfogalmazni algoritmust sikerrel. És szinte mindegyikük azt mondják, hogy sok a siker - a véletlenen múlik, csak tette a pályán vagy külső segítség. Ha egyszerű módon - szerencse.

Ha azt szeretnénk, hogy sikerül a projekt, nem számít, milyen, elkezd tanulni a történelem egy sikeres projekt, és az első dolog, hogy visszatér a tetejére: nézd meg a műveletsornak, függetlenül attól, hogy bizarr, ha úgy néznek ki néz ki, mint egy sor nem-kölcsönható megoldásokat. Nem volt buta spontán döntéseket, amelyeket most hozott zseni.

Is vizsgálja a projektek indultak, ugyanakkor a „legnagyobb”, hogy miért nem sikerült, milyen stádiumban ment, hogy hány ilyen projekt volt.

Meg kell tanulnunk, hogy megértsék nemcsak a sikertörténeteket, hanem kudarc történeteket. Hibák több információt tartalmaznak, mint a nagy múltú győzelem, legyen az üzleti, internet projektek, és a sport. Minden szemem előtt, sokkal több adat: megoldások, határidők, erőforrások, fülke... De mindenki próbál tanulni, hogyan sikerül példaként sikeres.

Ha megpróbálják megismételni a sikert egy másik személy, ritkán veszik figyelembe azt a tényt, hogy ez az út a maga valójában, és nem a tiéd, és ezért nem veszi figyelembe számos tényező. És ezek a tényezők idővel vezethet összeomlott a projekt.

Mindig szkeptikus a tény, hogy az Ön által kínált cukorkát színes borítás. Ne feledje, hogy mielőtt sok megy ezen az úton, és hol vannak? Elveszett, elégették, soha nem érte el. Érdemes megvizsgálni, hogy miért hagyták így és nem másként.

Mindig körülmények elemzésére az életed, nem vakon követni valaki más útját.

A történelem Sony PlayStation siker

Hajnalán létrehozása legsikeresebb videojáték, 1993-1994-ben, amikor a világ uralkodott Sega és a Nintendo, mi szükség van egy új játék, és a technikai lehetőségek. Sony idején nem volt semmi köze a játék ipar. Az iparban meghívott mindkét alkalommal, a Nintendo, a Sony által megbízott szerződést, hogy megteremtse a hardver a játékkonzol az új generáció.

Ennek köszönhetően, a Sony szerzett hasznos adatok: információk a pénzügyi forgalom és technológiai statisztikák. És vállalati vezetők felismerték, hogy akarták létrehozni a saját termék - az új koncepció, eltér a többitől.

Minden a véletlenen múlik. De a szerencse - ez még csak a kezdet. Sony egy elemzést végzett sikertelen bevezetések egyéb játékkonzolok az idő. Kísérlet történt már, és a Sega cég, a saját lemez formátum, és a Nintendo, a nagy és drága patronokat. Még Panasonic kiadta a konzol érdektelen játékokat.

Itt vannak a hibák más cégek:

• bonyolítja a játék botkormány;
• a magas költségek a játékok és a fuvarozók;
• elegendő számú érdekes és változatos játékok;
• konzolok készült csak a játékosok, nem pedig az egész család számára.

A Sony cég vette figyelembe mindezt egy új konzol: az alacsony ár a konzol és a játékok is, a jelenléte a közönséges CD-meghajtó, rengeteg játékkal, könnyű használat - az előtag vált multimédiás központ az egész család számára.

Mivel a kedvező feltételeket és az elemzést a kudarcok mások, a Sony volt hatalmas siker, és még Bill Gates később elismerte ezt a tényt, hogy a menedzsment a japán cég.

Failure - ez is siker, ha tanulunk tőle valamit.

Malcolm Forbes

Ne becsüljük alá a hiba. Ha minden alkalommal, hogy csak a siker, egy csomó mi történik a képen, csak hiányzik. Lásd még szélesebb körben, elemzi a saját és mások hibáit, és nem megy a marketing. Kommunikálni azokkal, akiknek projektek és kezdeményezések kudarcot vallottak - hidd el, tudnak mondani egy csomó.