20 adottságok és készségek, amelyek egy igazi vezér
Motiváció / / December 19, 2019
1. ajánlás
Rendelkeznek ezzel a minőség ugyanolyan fontos, mint a vezető és a beosztottjai. Ha hű az ötlet, akkor a csapat pereymot hasonló hozzáállás. Mivel a hatékony együttműködés megadott.
2. nyugalom
Gyakran az arrogáns viselkedését és zavaros gondolatok lappangó bizonytalanság magabiztos és szakmai tudatlanság. Ugyanakkor az erős teljesítmény feladatokat annak köszönhetők, hogy világosan megfogalmazni megoldásokat, amelyek egyértelműek, és a vezér, és csapata.
3. önuralom
Nem lehet irányítani az embereket, ha nem tudja ellenőrizni magukat. Ha a kezelő gyakran elromlik, és közlekedik beosztottak megy sírni, nem valószínű, a csapat lesz összetartó és produktív együttműködést.
4. tapintatból
Az a képesség, hogy válassza ki a megfelelő szavak és a tettek - a kapcsolat alapját parancsok és a fejét. Az együttérzés, kedvesség, jóság, és ami a legfontosabb, jogainak tiszteletben tartása és mások véleményét az alapja a kialakulását tapintat.
5. Energia és lelkesedés
Az inaktivitás vezet kudarcra. Még abban az esetben, ha egy igazi vezető képesnek kell lennie arra, hogy ösztönözze a csapatot, hogy rendezze a hit a siker és a dolgozók motiválása előrelépni.
6. bepillantás
Leader tisztában a fellépés a beosztottak különböző helyzetekben, hogy gyorsan, hogy a megfelelő döntéseket. Ő osztja meg a szükséges utasításokat, delegált felelősségi hozzáértő és megbecsült csapat.
7. Őszinteség és nyitottság
Hypocrisy és blöff könnyű felismerni. Egy igazi vezér kell, hogy őszinte legyek, mert - a kezes a bizalmat, hogy alárendeltjei. Nem szükséges, hogy tartsa vissza a cég problémáit, és hozzon létre egy hamis kép magát. Előbb vagy utóbb az igazság fog kialakulni - lehet egy nagyon kényes helyzetet, és elveszíti a hitelességét.
8. Méltányosság és pártatlanság
Képesség kapcsolódnak mindegy - fontos minőségi valaki, aki irányítja az embereket. fokú tartsák tiszteletben sőt csodálatát kollégái meghatározni a jelenléte a vezetője. Isolation háziállat, promóciós inkompetens csapat tagjai csak azért, mert baráti kapcsolatok velük - jelei szakmai hiba, ami tönkreteszi a csapatot.
9. Hajlandó felelősséget
Ez jobb, hogy nem meghibásodás esetén, próbálja újra, semmi köze egyáltalán. Az inaktivitás és a változó felelősséget döntések rosszabb, mint rossz lépés, és a felismerési hibák. Azonban, felelősséget nem jelenti azt, hogy figyelmen kívül hagyja az ötleteket a beosztottak és az összes munkát egyedül.
10. Kezdeményezés és előrelátás
Ezek a tulajdonságok mindig járnak együtt: nemcsak a kezdeményezést, fontos, hogy több és kiszámítja a következményeket. A fej függ a siker az egész csapat, így proaktív megközelítést, motiválja másokat, és táplálja a nagy példa arra, hogyan működik. Ezzel a megközelítéssel a cég fejleszt, és eléri az új magasságokba. Jobb hez nyers ötlet, majd módosítsa mint keresni az ideális a csend.
11. megbízhatóság
Ez a minőség nem fáj senkinek. A csapat fontos, hogy úgy érzi, hogy tud támaszkodni a fej és a hozzá fordulni segítségért. Leader is szükség van, hogy biztos, és munkatársai tudják, hogy a parancsait hajtják végre követelményeivel összhangban.
12. Kitartás és állóképesség
Az a képesség, hogy szigorúan tartsák be a célját és nehézségek leküzdésére a módja annak, hogy a kívánt eredményt tesz különbséget jó fej A középszerű. Akaraterő, szívósság és a bátorság, hogy felfüggeszti a tanfolyam, hogy segítsenek elérni a célt. Endurance lehetővé teszi, hogy fáradtságot és kényelmetlenséget.
13. erkölcsi bátorság
Ez a minőségi segít leküzdeni a kudarctól való félelem és elítélését. Grow ezt magadban, hogy bátran szembenézni az ismeretlennel, és elviselni a nehézségeket a szakmai területen. Tartása nyugodt vészhelyzetben, akkor foglalkozik a pánik és megakadályozza a terjedését a csapat.
14. Az a képesség, hogy vizsgálja meg a tisztességes
Megjelenés fontos egy vezető, valamint a tulajdonságok jellegét. Arrogancia és hivalkodó - nem, a méltóság és a bizalom - igen. Külső kép a fejét meg kell egyeznie a helyzet és így egy pozitív véleményt róla.
15. Tudatosság és éberség
Egy jó vezető tisztában kell lenniük az összes ügyek a társaság. Ez lehetővé teszi, hogy gyorsan reagáljon szokatlan helyzetek és a helyes megoldások. Éberség is segít, hogy egy lépéssel, és ezzel a megfelelő hangot az egész csapat.
16. Humorérzék
Humor lehet menteni a helyzetet, amely egyre ellenőrizhetetlenné. Néha csak egy vicc, hogy enyhíteni a helyzetet.
17. egyértelműség akciók
Az embereknek tudniuk kell, hogy mit lehet várni ettől a csapat vezetője. Amennyiben bizonytalan, és a cél az ő tevékenységének homályos, a beosztottak válhat ingerlékeny és útmutatást fej lesz érzékelhető, mint egy szeszély.
18. Képesség, hogy jó példát
Legyen Ön az a személy, akinek akar lenni alárendelt. Mutassa meg, hogyan kell a munka, személyesen meg a hevedereket illik. Legyen az adottságok és készségek, hogy szeretné látni a csapatot.
19. professzionalizmus
Folyamatosan javítják a meglévő ismeretek és készségek, hogy maradjon szakmai a maguk területén. Kap a jelenlegi ismeretek alkalmazni a gyakorlatban, fejlesztése és emelje fel a szintet.
20. Az a képesség, hogy a tapasztalatok megosztása
Fontos, hogy ne csak az, hogy a tudás és van egy gazdag szakmai tapasztalat, hanem, hogy ossza meg a csapat. Magyarázza beosztottak ismerős, de nem ezeket a technikákat. Tájékoztassa őket a lehetőséget, hogy segítséget és tanácsot és akció - ők is köszönöm a minőségi munka.
lásd még
- Folyamatosan átrendeződnek, hogy hatékony vezető →
- 6. a szabályokat, amelyek betartják az igazi vezetők minden nap →
- Hogyan lehet felismerni az informális vezető és kommunikálni vele: a feje tanácsadás →