ÁTTEKINTÉS: „ötletekből„Scott Belsky

Van egy csomó jó ötlet, de csak nem hozza őket a felismerés? Ez a könyv egy kincslelet az Ön számára. Én hihetetlenül szenvedélyes a könyvet, és még vettem egy második angol, hogy ha nem is hiányzott valami olvasása közben a fordítást. De elmondhatjuk, töltöttem pénzt a semmiért: Fordítás Publishing House "Mann, Ivanov és Ferber„A legmagasabb szinten.

Mindannyiunknak van szem előtt állandóan felveti egy csomó ötletet. Némelyikük őrült, mások nem valós, de van egy „mazsola”. A szerző kifejti, hogy miért nem vette észre, mi „kiemeli”, és hogyan lehet megvalósítani. Azonnal megjegyzem, hogy ez nem csak az emberi lustaság.

A könyv „ötletekből” épül egy egyenletet:

Az a képesség, hogy ötleteket = + megfelelő szervezet a társadalmi erők + vezetői képessége van.

Nézzük meg az egyes kifejezések és megérteni, hogyan lehet növelni eredmények közül.

A szervezet gondoskodik kreatív folyamat. A legfontosabb elem a szervezet felépítését. Anélkül, hogy a szerkezet eszméink nem vagyunk képesek „elkapni” egymást, és alkotnak egy egész. Csak a jó szervezés, hogy egy mozgás vektor és nem térnek el. A szerző már a boltban, van egy másik képlet:

Tvorcheskiy_potentsial × = effektivnost_idey szervezet.

Minél jobban gondolja át a szervezet valamennyi lépés elérésében a végeredményt, annál könnyebb elérni. Megvalósításához a legtöbb ötletet arra, hogy nem néhány nap, és fontos, hogy megértsék, mit kell tennie minden egyes szakaszában a mozgás.

Scott Belsky javasolja tekintve minden kedves ülésein projektek továbbra is osztja azokat 3 részből áll:

dolgozó szakaszaiban - konkrét intézkedések, hogy lassan előre.

további anyagok - bármely projekttel kapcsolatos tájékoztatók, jegyzetek, az ülések jegyzőkönyvei, akik kapcsolatba lehet lépni segítségért.

másodlagos célok - szempontok, amelyekben jelenleg nincs gyakorlati jelentősége, de később megtalálhatók.

Megadhatja maguknak más elemek, de fontos, hogy jól szervezni tevékenységüket. Személy szerint engem illet, én törni a munkaművelet még kisebb részekre. Minden dolgozó szükséges lépéseket fix, így ne felejtsük el semmit.

Képes megszervezni munkájukat megfelelően - csak az első három összetevője a teremtés folyamata és végrehajtásának ötleteket. A másik nem kevésbé fontos - emberekAmely mindig jelentős szerepet játszanak a promóciós ötleteket. Önmagában nehéz a siker eléréséhez.

Rokonok, barátok, kollégák, és még az alkalmi ismerősök - mindegyikük hatással van, ezért az ötleteket. Nemcsak hogy segít gyakorlati tanácsokat, hanem részt vesz a megvalósításában az ötlet. Miután jó kommunikáció eléréséhez sokkal könnyebb és gyorsabb.

Nos, a harmadik összetevője a teremtés folyamata és végrehajtásának ötletek - vezetői tulajdonságok. Minden területen súlyosan hiányzik vezetők. A projektek az ellenőrzés, a csapat osztott, a cég bezárt. És mindez azért, mert a folyamat által ellenőrzött rossz emberek rosszul motivált, és nincs megértés. Gyakran ez azért van, mert irányítja mások félünk bízni őket a saját ötleteket és elveszíti az irányítást felette.

Ez nem így van. Az ötlet önmagában - semmi. A folyamat megvalósítása az ötlet az élet nagyon fárasztó és nehéz. Más embereknek bőven van saját ötletek, hogy nem lehet megvalósítani, de félsz, hogy ellopják az.

A könyvben a motivációs folyamat leírása sok szempontból, de idézem csak néhány példa:

1. Hozzon létre egy rendszer fokozatosan egyre jutalmak és ösztönzők.
2. Ne hanyagolja el az erkölcsi bátorítást.
3. A dolgozók, hogy javítsák a készségeket.
4. Rugalmasság segít növelni a termelékenységet.

És végül - ne félj, hogy megöli a rossz ötleteket! Végre csak a legjobb.

„Ami ötleteket. Hogyan lehetne áthidalni a szakadékot elképzelés és a valóság „, Scott Belsky

Vásárlás on litres.ruVásárlás az Amazon-on