Hartmut Esslinger csalódott az intézkedések a Apple

«Az Apple már nem egy innovatív cég”, — beszél Az ember, aki segített Steve Jobs a design a Mac. És ez nem győzte meg az ellenkező bármely iOS 7 vagy az új iPhone.

Hartmut Esslinger (Hartmut Esslinger) valami, ami a jelentését az ipari design. Sokat tett az Apple. Dolgozott közvetlenül Steve Jobs, hogy hozzon létre egy „formanyelv”, amely már használt a sorban a Macintosh számítógépek több mint tíz éve. És mielőtt Esslinger 1982 exkluzív szerződést az Apple, hogy $ 1 millió éves, a cég kifejlesztett több mint 100 termék a Sony. Ő kivel összehasonlítani.

Egy interjúban Quartz Esslinger azt mondta, hogy a jelenlegi Apple Sony emlékeztet a 1980-as években, amikor a változás a vezetés került sor, és ott állt a kormánynál, akik tenni profit a többi fölé. „Steve Jobs volt az, aki nem érdekel nincs racionális érvek mellett az a tény, hogy valami nem lehet tenni... Ő makacsul ragaszkodott ahhoz, hogy valami újat kipróbálni.”

Ennek az az oka, hogy a Esslinger kész megosztani a múlt emlékei a munkák, hogy október 9-én Frankfurt Könyvvásár, ő mutatja be könyvét, emlékirat a tervezés és irányítás, amely az úgynevezett „Csak egyszerűen» ( «Legyen Egyszerű »).

Szerint Esslinger, amikor elkezdett dolgozni Jobs 1982-ben, az Apple volt finnyás társaság, amelyben Sok ellenségesek voltak az alapító (1985 Jobs kénytelen volt, visszatért 1996-ban év). Amikor Jobs elkezdett munkát Esslinger, Steve tudta, hogy a design segíthet kiemelni az Apple márka jobb, mint bármely marketing.

1982-ben, Munkák gondoltak „számítógép formájában egy könyv”, bár a projekt nem tárgyalt kívül a cég. „Ez az elképzelés vezetett végül az Apple Newton, egy sikertelen tabletta -, majd az iPhone és az iPad, ami lement a történelemben.” Szerint Esslinger, jelenleg nincs ilyen elképzelés az Apple. A cég elérte a csúcsot az innováció 7-8 évvel ezelőtt.

Esslinger 2006 elhagyta a béka mintával (általa alapított 1969-ben), és jelenleg is tanít szerte a világon, főleg Kínában, és azt mondta, hogy a diákok többnyire szívesen háromdimenziós interfészek. Úgy inspirálja egy videojáték. Kína úgy gondolja, radikálisan. „A kínai most fordul a paradigmaváltás, amikor rájönnek, hogy szükségük van az innovációra, és nem elég, hogy olcsó termékeket. Az első generációs vállalkozók csak azt akartam, hogy a pénz, de most már van, például egy egy srác, mint Richard Yu, vezetője Huawei, ami nem szégyelli, hogy állapítsa meg nyilvánosan: „Azt akarom, hogy legyőzze az Apple és a Samsung ».

Esslinger is úgy véli, hogy ez kevésbé fontos ebben a folyamatban az ember-gép interakció a jövőben újbóli integrációját hardver és szoftver. Példaként idézi a tervezési koncepció Frog, létrehozott MIT - rugalmas számítógépek, amelyek reagálnak a tömörítés és más típusú, nem-hagyományos érintőképernyős bevitel.

Ami kor az emberek, akik létre nagy dolgokat, Esslinger azt mondta, hogy a legjobb ötletek a béka cégek jöhetnek szóba, a legtöbb fiatal tervezők, a legutóbbi érettségizettek. Különösen ez annak köszönhető, hogy hajlandó szembe hiba - ami egyébként jellemző az amerikai kultúra. „Európában, megtanulod, nem hibázni, de Amerikában hibázik, tanulni.”

Ahol már az új, friss ötleteket -, valószínű, hogy tartoznak a vállalkozók és A tervező, aki úgy gondolta, eltér a jelenlegi gondolkodás a Szilícium-völgyben, ahol nem elég fiatalok. By the way, Steve Jobs 28 volt, amikor elkezdett dolgozni Esslinger.

Kiderült, hogy a fő oka a „stagnálás” és az innováció hiánya Esslinger úgy véli, a törekvés a nyereség és a hiánya „fiatal agya”. Mit gondol talán valami jobb?