Mivel az Apple arra készül, hogy diktátum divat és a korábbi igazgatója a divatház neki ebben segítséget

A kinevezése Angela Ahrendts, divat főigazgatója a brit house Burberry, van izgatott mindenki - a rajongók a technológia és a divat. A tervek szerint Ahrendts hagyja Burberry 2014 közepéig, hogy folytassa a feladatait alelnöke Apple értékesítési részleg. Az évek során, szemben a Burberry, ő megváltoztatta a cég felismerhetetlenségig - a márka korábban kapcsolódó régimódi viharkabát gyakorlattá vált az egész világot használatáért high-tech innováció. Milyen irányban Apple megváltoztathatja az érkezés neki?

Arendst a második nevét a világ a nagy divat, csatlakozzon a soraiban Apple alkalmazottak ebben az évben. Korábban Paul Deneuve lemondott posztjáról főigazgatója Yves Saint Laurent-fej speciális projektek osztályának Apple. Feltételezhető, hogy ő dolgozik modulokat, lehet próbálni, például arra, körülvéve számos pletyka iWatch nézni. Mindkét célra - komoly ok arra, hogy gondoljon azokra, akik dolgoznak a technológia területén, alábecsülték a tapasztalat a divatipar értékesítés növelésére létrehozásával márkájú „ikonok”.

A piac a luxuscikkek - ez mindig hatalmas teret. Tény, hogy az ismert divatmárkák marketing, hogy a hozamok a legnagyobb eredményeket. Így érthető az Apple személyzeti politika, csak meg kell érteni a különbség a készülékek, amelyek az átlagos fogyasztó, és az a tény, hogy hívjuk a magas divatipar.

Az elmúlt tíz évben, az Apple pozícionálta magát, mint egy vállalat, amely megfizethető technológia a mindennapi használatra. Ahrendts elődje, John Brouett, mielőtt az Apple dolgozott Dixons - kereskedelmi hálózat hasonlatosságára BestBuy is adja a fogyasztói elektronika. A Brouetta erre a post volt Ron Johnson, aki eljött a Target Company. Ez neki köszönhetjük a designer boltok és a jól ismert Apple Genius Bar. Múlt Brouetta és Johnson sokkal kapcsolatos tömeges piaci, mint nagy divat.

Korábbi Ahrendts teljesen más. 2006 óta ő vezette a Burberry, és azt megelőzően tartott vezető pozíciót, mint divatházak, mint Liz Claiborne, Henri Bendel és Donna Karan International. Míg Brouett és Johnson is tudatában voltak a gyengeség az átlagos fogyasztó, Ahrendts elismeri az ami a márka valami több, mint egy termék - a környezet saját kultúra.

Márka fogyasztói elektronikai sokkal kevésbé koncentrált „lelki szükségleteit” Embernek mint a divatipar. Az elektronikai piac versenyképessége nagyban függ az ár (a hangsúly a készlet erejéig), a márka ismertségét és a technológiai újítások. Míg a magas presztízsű áruk, a hangsúly a magas ár (amely hozzáférést biztosít csak egység), a márka identitását és a vállalati tervezés. Végtére is, a divat - nem az, hogy más, mint egy módja annak, hogy kitűnjön a mai viszonylag egyenlő társadalomban.

Mivel az állandó változékonyság, a divat teszi a nyilvánvaló különbségek a társadalmi osztályok között. Időről időre, az elit szül egy új trend, de amint a tömegek vedd - dob, és létrehoz valami újat. Más szóval, a divat - oly módon, hogy a fogyasztók bizonyítani, hogy valamely konkrét társadalmi csoport. Ez a kiegészítő, vagy a tartozás érzését, folyamatosan tanult, mert a divat - egy nagyon dinamikus rendszer, attól függően változik, hogy a „trend”, hogy a dátum és teljesen független a technológiai haladást.

Vezetése alatt a Ahrendts Burberry divatház kapott egy esélyt, hogy újjászületik, nem csak egy márka, amely szimbolikus kultúra. Bár alapján kialakulását a kép az a képesség, hogy kövesse a javasolt stílusban szeretnének kitűnjön a tömegből, és Utószezon, hogy hű marad hozzá, Ahrendts a Burberry válik valamivel több, mint a brit divatház -skoree, nemzetközi stílus ikon, és állítsa be a meghatározása során tendenciák az egész iparban. A dolgok mellett Burberry márka erősen összefügg a különböző országok kultúrái, és bizonyos mértékig - lett a karaktereket. Feltételezzük, hogy a Burberry is kellőképpen jutalma egy erős piaci pozícióval és a megnövekedett eladások.

Várható, hogy az Apple Ahrendts és Paul Deneuve fog részt ugyanaz: vezetnek a hosszú távú áruk a gyártótól „Fogyasztó” a luxus márka felülvizsgálatával tagságát a világon a technológia és a hozzá sokkal több stílusban. És bár lehet, hogy szembe kell néznie néhány problémát, amit voltak Burberry, amíg az Apple összpontosított életmód jellemezte nagy stílus, a vásárlók valószínűleg abszolút ragadtatva. De ez azt jelenti, hogy a változó a célközönség egy sokkal szűkebb, a cég komolyan elveszíti a haszonkulcs, mert a világ a nagy divat, mint tudjuk, nem mindenki engedheti meg magának?

(keresztül)