Steve Jobs interjú a Rolling Stone magazin 1994-től (1. rész)

A történelem az Apple alapítója, Steve Jobs - az egyik legismertebb alakja amerikai üzleti. Fiatal, hosszú hajú szeretője Bob Dylan megnyitja a garázsban cég, amely megváltoztatja a világot. De, mint minden sikertörténet, azt mind jó pontot és rossz. Eljövetele előtt az iPhone és az iPad, amikor Jobs volt a feje a rövid életű cég neve NeXT, ő Ő adott egy interjút Rolling Stone magazin. Az udvar 1994-ben - Steve Jobs már régóta kirúgták az Apple, az internet még mindig az otthona csak geekek és a tudósok, és úgy tűnt, hogy a személyi számítógép forradalom véget ért. De még a legnehezebb pillanatokban a karrierje, Jobs megtartotta hihetetlen bizalmat a korlátlan lehetőségek a számítógép. Miután elolvasta ezt az interjút, akkor tudni fogja, hogy Jobs gondolt a CCP és objektum-orientált programozás, valamint az ő kapcsolata Bill Gates.

Tíz év telt el azóta, a Macintosh kiadás. Ha megnézi az ipar ma mit gondol a legmeglepőbb?

Az emberek néha azt mondják nekem: „Van munka a leggyorsabban növekvő iparág a világon!”. Nem hiszem. Inkább dolgozom az egyik leglassabb - vesz egy örökkévalóság, tenni valamit. Grafikus felhasználói felület, amit meg is tettünk a Macintosh, valójában a Xerox PARC és a Stanford „intelligens” SRI tartály vissza közepén 70-es. És itt vagyunk - a középső 90, és egy grafikus felület a közelmúltban vált a szabvány. Delay 10-20 év -, hogy sokat.

Az ok, véleményem szerint, amely előírja, hogy egy egyedülálló kombinációja a technológia, a tehetség, üzleti és marketing szakértő, és a jó szerencse, hogy néhány észrevehető változást ez az üzlet. Ez nem történik meg gyakran.

A másik nagy dolog az, hogy az egész üzleti katalizátorként ezeket a változásokat. Az üzletemberek egy csomó pénzt, és hajlandóak fizetni valamit, ami megmenti őket a pénz, vagy hogy újakat. Néha nehéz lesz, mert a legtöbb tehetséges számítógépes szakemberek nem akar segíteni a vállalati Amerikában.

Egy jó példa - a PDA, mint például az Apple Newton, például. Kezelem őket nem sok optimizmusra, és én megmondom, miért. A legtöbb ember, akiknél a KKP lásd céljuk az, hogy kevés ember vásárol és forgalmazza a családomnak. Egy barátom készítette Genegeral mágikus cég fognak versenyezni Newton. Tehát úgy gondolják, hogy egy ilyen dolog lesz a gyerekek, a nagymama, és együtt üzeneteket váltanak. Nos, másfél ezer dollárt fejenként egy vezeték nélküli modem benne? Nem hiszem, hogy sokan vannak, akik szeretnének vásárolni három vagy négy ilyen „család”. Az emberek, akik vásárolni PDA az első 5 évben - haladóknak.

A probléma az, hogy a pszichológia az alkotók ezeket a darabokat nem teszi lehetővé számukra, hogy viselt ruhák, ugrani egy síkban, és menj a hivatalok a nagyvállalatok hez ott a találmányát.

Ahhoz, hogy minőségi változást, forradalmi változást, kombinációjára van szükség a műszaki ismeretek, üzleti, marketing és a kultúra, ami egybeesik az oka, hogy már létrehozott egy terméket, az ok, amiért az emberek akarják vásárolni. Tisztelem a fokozatos változások és gyakran tette őket az életemben, de én mindig hajlamosabbak fordulat. Nem tudom, hogy miért. Valószínűleg azért, mert ők sokkal összetettebb. Ezek keményebb érzelmileg. És mint általában, minden alkalommal, amikor arra kényszerülnek, hogy menjen át egy olyan időszakban, amikor mindenki azt mondja, hogy a munka - teljes kudarc.

Ez az az időszak, amelyről most elmész?

Remélhetőleg. Én már ezen keresztül, és a közelmúltban elfogadott újra.

Mint tudod, a legtöbb pályafutásom már a programokkal kapcsolatos. Apple II egy kicsit kapcsolódik, de a Mac szoftver meglehetősen hűvös a dobozban. Nem, persze, hogy kiadja a szoftver anélkül, hogy ez ugyanaz a „doboz”, de ez csak puha az első helyen. Részt vettem a fejlesztés PostScript alapuló Adobe - szól a programozást. És mit tettünk a NEXTSTEP szentelt programozás. Megpróbáltuk eladni a szoftver egy nagyon jó doboz, de megtanulta a leckét. Ha hez embereket a többségi - számukra ez a kockázat. Így van, hogy nekik is jó jutalmat, mert ha nem lenne értelme kockázatot, és nem mozdult.

Rájöttünk, hogy a díjat nem hangzik „legjobb” vagy „kétszer olyan jó” - ez nem elég. A jutalom javítani kell három, négy vagy öt alkalommal, a vevő hajlandó a régi és beleegyezett, hogy fizet egy újat.

A probléma az, hogy abban az esetben a vas, akkor nem kell, hogy a számítógép kétszer jobb, mint bármelyik másik - túl sok ember tudja, hogyan kell csinálni. Ön egy nagy szerencsés, ha tudja, hogyan kell csinálni háromszor jobb, de hat hónap után, valaki mindig felzárkózni. Lehetőség van arra, hogy betörjön a programozás. Bevallom, hogy én gondolom, hogy ugrik, hogy mi történt öt évvel megelőzve a versenytársaink.

Beszéljünk a fejlesztés a PC-n. Mintegy 30% -át a lakások Amerikában van egy számítógép. Irodák kusza vezetékek. Játékkonzolok nagyon hamar olyan erős, mint a PC-n. Hamarosan képesek lesznek, hogy nem ugyanaz a dolog, és a számítógépek. PC forradalom mögött?

Nem. Nem igazán értem, hogy miért kérdezik, de a PC-forradalom még messze nincs vége. Mi történt a Mac volt... Várj, először elmondom az elméletemet a Microsoft. A Microsoft két gólt 10 év. Az első - másolja a Mac, mint a második -, hogy másolja a siker a Lotus táblázatkezelő processzor. Sikerült elérni, és hogy a másik, de most már egy teljes elvesztését.

Ők könnyen másolni a Mac, mert tulajdonképpen nem változott 10 év alatt. Talán 10 százaléka megváltozott. Könnyű célpont. Meglep, hogy a Microsoft 10 év telt el, hogy rajta. Az Apple, sajnos, nem dicséretre méltó. Az általuk befektetett több száz millió dolláros kutatás és fejlesztés, de a hatás szinte nulla. Szinte nem hozott létre az innováció megjelenése óta az első Mac.

És most Macintosh gének elterjedt az egész országban. 90% formájában a Windows, de mégis, van már több tízmillió számítógépek munkát, mint a Mac. Ez félelmetes. A kérdés csak az, hogy mi lesz a következő. Hogy támogatni fogja a PC forradalom?

Ha felidézzük a célja a 80-as, ez volt az egyén termelékenységét. Elérésének eszközei lehetett elvégezni programokat, amelyek a kereskedelemben kapható. A cél a 90-es évek? A számítógép nagyobb valószínűséggel közvetítő a párbeszédben, mint egy számítógép. Tól indvidualnoy termelékenység elérkeztünk a termelékenység egész szervezet termelékenységét működésüket. Úgy értem, hogy a piac a nagy rendszerek és mini még mindig éppen akkora, mint a PC-piacon. Az emberek nem vásárolnak ilyen gép kell telepíteni a nyilvános programok, mint a táblázatkezelő vagy szövegszerkesztő. Ők megveszik őket, hogy úgy működnek, mint a vállalat automatizált szívük - ilyen programok nem lehet megvásárolni „a közeli boltban.” Akkor nem vesz egy programot kezelni a kórházba, nagy üzlet, vagy egy telefonhálózat. Nem létezik. És ha van valami hasonlatosságára, akkor meg kell tölteni egy csomó erőfeszítést, hogy állítsa őket, hogy illeszkedjen az Ön igényeinek.

Ezek a speciális programok mindig „a hátsó” - a számítás és a termelés. De az üzleti vált egyre fejlettebb, az ügyfelek egyre inkább számolniuk, és ezek a programok fokozatosan vezetik be a készüléket, közvetlenül szolgálja az ügyfelek. Ma, ha egy vállalat egy új terméket, akkor három elemből áll - az ötlet, az értékesítési csatorna és az alkalmazás, amely képes bevezetni ezt a terméket. Ez utóbbi nélkül semmilyen módon. Van egy jó példa: a telefontársaság MCI barátok és a család tette az egyik legsikeresebb lépéseket az üzleti világban az elmúlt évtizedben - felajánlotta kedvezményes áron hívások közötti előfizetők. AT & T monopolhelyzetben volt abban az időben, de nem válaszolt 18 hónap, és elveszett millió dollárt. Miért? Egyszerűen nem tudott létrehozni egy programot, ami fut az új számlázási rendszer!

De hogyan kapcsolódik egy új generációs PC?

Biztos vagyok benne, hogy a következő generációs PC-k lesznek felszerelve sokkal fejlettebb programok és speciális programokat a vállalkozások számára. Az üzletemberek vásárolt egy számítógépes programok, de ezek természetesen nem jó benyomást tesz rájuk. Azt akarják, hogy a munka egy PC, ami azt jelenti, van szükségük, és a nyilvánosság számára, és speciális programok.

Különben is, nem voltam elégedett a most meglévő alapprogram. 200 ember kell, hogy komolyan javítja a szöveges vagy táblázatba szerkesztő, de a kreatív emberek szeretnek munka csoportokban 3-5 ember, és a szó szoros értelmében kiszorulnak a piacról. Ön valószínűleg tudja, hogy a Windows - ez a legrosszabb környezet a fejlesztő számára, de a Microsoft nem fog semmit csinálni vele. Ők úgy vélik, hogy minél több ember dolgozik a terméket, annál nagyobb az értéke. Nem kis csoportokban, akkor rosszul befolyásolja a kép, de lehet, így egy pár száz alkalmazott dolgozik ugyanazon projekt. Nem rossz.

Mivel a modern technológiák és képességek, akár három rajongó a garázsban tudja felülmúlni, hogy 200 ember volt a Microsoftnál. Csak vegye, és megverte őket. Corporate America kész a tűz objektumorientált forradalom, csak adj neki egy számítógép, amely lehetővé tenné egy csomó pénzt, és azt is, vagy megfosztják mindazok, akik nem volt ideje megvenni.

***

A második rész.

(keresztül)