Mindannyian tervezők, de nem mindenki kell foglalkozó tervezési
Alakítás / / December 19, 2019
A híres amerikai tudós a területen a tervezés és egyedi tervezésű Don Norman (Don Norman), aki megalkotta a felhasználói élmény, egyszer azt mondta, hogy mindannyian a tervezők.
Mindannyian a tervezők. Mi változik a környezet, hogy megfeleljen az igényeinek. Kiválasztjuk az összes felhasznált anyag a bennünket körülvevő. Építünk, vásárol, a hely és a remake: mindezen különböző formái design.
Don Norman
Don mondja, ahogy megszokja a dolgokat, hogy azok a saját. Ebben az esetben, nem mindenki egy professzionális tervező, aki döntéseket hoz a tapasztalat és tudás.
Professzionális tervezők, hogy a dolgok még vonzóbbá és javítsák a munka. Ők lehet, hogy egy szép, kreatív termék, amit beleszeretett első látásra. Ezek hozzon létre egy termék, amely megfelel az igényeinknek, könnyen érthető, könnyen használható, akikkel lehet dolgozni, ahogy mi szeretnénk.
Don Norman
Ezért mondhatjuk, hogy mindannyian - a tervezők, bizonyos szempontból nem megfelelő. Mindenki részt vehet a design, de nem feltétlenül, hogy ez lesz a tervezők. Ahhoz, hogy a munka is vonzza, és a laikusok, de nem engedhetjük meg, hogy irányítja a folyamatot.
Üdvözöljük a design!
Everett McKay (Everett McKay) volt UX-skála készségek tervezője kiszámítani a szintre, vagy szintjének mérésére készségek a csapatnak. A 0. szinten meg lehet határozni a felület kialakítása a probléma - és ez itt, hogy van többségben. Menni magasabb, akkor képesnek kell lennie, hogy megfogalmazzuk a tervezési problémákat, és biztos, hogy a kapott megoldást a problémára - jobb.
Kyle Murphy (Kyle Murphy) származó Hudl Azt írja, hogy minden csapat vannak nyilvánvaló tervezők, mint például, szigorúan véve, a tervezők. Az ő kiváló cikket, „Mindannyian tervezők, akár tetszik, akár nem,” Kyle azt mondja, hogy a csapat többi tervezők, mint a vezetők, fejlesztők és a termék vezetők.
Ő felismeri és kevésbé nyilvánvaló lehetőségek, mint például az ügyvédek, értékesítők, a marketingesek, a szakemberek a munka az ügyfelekkel.
De ez nem jelenti azt, hogy mindenki lehet egy jó designer. Szerint a Kyle, a tervezők nem:
- vezetők, akik nem fordítanak kellő figyelmet a projekt a határidő előtt, majd bírálják a már kész munkát;
- A fejlesztők is oltalmaz az adatbázis kódja;
- projektmenedzserek, akik mindent egyszerre.
Az ilyen vezetők, menedzserek, upstarts kell megszabadulni. És minden esetben nem megy nekik alkalmanként.
Munka design csoport - nem kollektív tudat. Ez a diktatúra a sok közül. És akkor nagy valószínűséggel lesz, hogy megpróbálja a szerepét a tervező, nem csak a szervező. Végül akkor eldönthetjük, hogy kiutasítja, aki nem nézi a tervezési folyamat ebből a szempontból.
Design - egy közös munka... egy bizonyos pontig
Ön részt vesz a tervezés, együtt valaki mással, de ez nem jelenti azt, hogy a tervezési folyamat - teljesen társteremtés. Van egy időben (korai szakaszában), ha bármilyen kritikai visszhangja, és vannak időszakok, amikor azt szeretnénk, hogy a lista szűkítéséhez véleményt.
Együttműködés - a hajtóerő, hogy vásároljon valamit, vagy építeni. Ha a projekt több személy a fenti típusú, előfordulhat, hogy valaki jön a megfelelő időben kommunikálni - és ez megbénítja az egész projekt.
Ezért fontos, hogy szem előtt tartani, három dolgot:
- Ki vesz részt veled a projektben. Gondolj, aki részt vesz a személyek foglalkoztatásának marad a projekt elejétől a végéig. Megkérdőjelezte azokat részletesen (erre a célra kell használni Bővített felhasználói kézikönyv Kim Goodwin (Kim Goodwin), anélkül, hogy sajnálom része felesleges ember.
- Mikor és kitől kell visszajelzést. A projektben részt vevő egyszerre - a könnyű utat. De a tapasztalat azt mutatja, hogy ezzel nem szükséges. Terv, akik szükség lesz különböző szakaszaiban a folyamat. Például az értékesítők jól jöhet az elején, hogy segítséget helyesen kitűzött célokat, de komolyan zavarja, ha részt vesznek a folyamatban felülvizsgálatát apró alkatrészek vége projektben.
- Tudd, hogy mikor együttműködésre van szükség a befejezéshez. Nem zavyaznite egy végtelen folyamat korrekciók és válaszokat. Ez egy valós idejű gyilkos. Meg kell érteni, hogy mi pont kell befejezni a munkát.
Kezdjük a fórumon
Módszer átfogó gondolkodás szerint megkezdődik egy kiterjedt elme térképeketAmelyeket később csökkenthető. Tud-e csatlakozni a lehető legtöbb ember helyesen azonosítani a problémát, mielőtt megoldásokat keresnek. Ebben az esetben, az összes résztvevő lesz az igazi tervezők, mert a készítmény a problémát, és megoldást találni - univerzális tervezési képességét.
Az indítási szakaszában a projekt csatlakoztassa az összes brainstorming. Ön tud nyújtani egy nyitott, vízszintes szerkezet, amelyben mindenki egyenlő hozzáférést az erőforrásokhoz (tervfájlokat, üzleti teljesítmény, a felhasználói adatok). Legyen mindenki, aki részt kíván venni a stúdió műhelyek design - ez része lesz a dob a projekt előkészítése. Ideális esetben ezt kell tenni havonta, ha úgy gondolja, a fejlesztési projekt vagy új funkciókat.
Fókuszban a cél az egyes és képzést biztosít a munka - is feladata a tervező.
Ezután szűkítse a játéktér
Ebben a szakaszban el kell döntenie, hogy melyik ötlet érdemes folytat, milyen elemeket eltávolítani, ahol meg kell tisztázni, és így tovább. Szükséged lesz a tervező egy magas szintű készség, nem egy ember a design gondolkodásmódot. Szüksége van egy szakember, aki képes elkülöníteni az értékes gondolatok, az egyéni vélemény.
Akkor is megy a nyitott hierarchikus modell, ha fejleszteni az első modellek és prototípusok.
Bárki részt vehet a projektben, de a tervező csapat a jogot, hogy a végső döntés, néhány ötletet, hogy a tanfolyamot.
Még mindig kap választ, de egy ilyen fegyelmezett, a modell segít megelőzni a helyzet, amikor a kritika jön a végső fázisban (ami sokszor előfordul).
Amikor az emberek nyújtunk lehetőséget új megoldásokat, mindig kérje meg őket, mi a probléma akarnak megoldani. Ha a döntéshozó részt több ember, a projekt elakad a szakaszában a változtatások vagy ami még rosszabb, az emberek is igénybe vehet a legkisebb ellenállás útját.
Ne feledje, hogy a válasz - egy kölcsönös folyamat, és meg kell, hogy reagáljon a visszajelzést. Ez egy tárgyalás, nem megrendeléseket.
Amikor a „tisztítás” a termék tapadnak a tervezett szerkezet a projekt egyébként az eredeti ötlet viszont valami homályos, belefulladt kompromisszumokat.
A jó design jön a döntéshozatal és a tanulás. Kritizálni, ellenőrizze a design a felhasználók számára, elemezni, improvizálni - és így a kör. De ha azt akarjuk, hogy mindenkinek a kedvére, akkor meghiúsítja minden alkalommal - akkor meg kell húzni a különböző irányokba, miközben megpróbálja kijavítani a helyzet.
Egy ponton, a kör kell törni, ha nem akarom tönkretenni az egész projekt.
Nem mindenki szakértő
Mindenki valamilyen módon tervezők. De - a szakértő. Ha sikerül a folyamatot, nem hagyja, hogy mások vezet. Értsd meg, hogy a tervező manapság egyformán és designer, és alkotója. És ha nem sikerül magukat, valaki végül elrontani az alkotás.