Úgy tűnik, lehetetlen, ugye? Mindannyian folyamatosan győződve arról, hogy annak érdekében, hogy tegyenek többet, hogy több munkát. Hogyan kevesebbet dolgoznakÉs nem több? Tíz órás napon viszi több gyümölcsöt helyett dolgozó kollégák hét óra. Azonban ez nem mindig van így. Annak érdekében, hogy a kívánt eredményt, minőséget, nem a mennyiség, az, hogy lehet dolgozni kevesebb és jobb eredményt a végén.
Ez nem könnyű, és ez megköveteli inkább minőségi, mint mennyiségi megközelítést. Meg kell gondolni kreatívan találni, hogyan lehet jobban munkát, de először meg kell nyitva lennie arra, hogy a munka módszerek nem hatékonyak. Csak miután tudomásul, akkor lehet kezdeni keresni a módját, hogy növelje annak hatékonyságát. Íme néhány ajánlást a keresés elindításához.
A 80/20 szabály (Pareto-elv)
20% -a erőfeszítések ad 80% -a az eredményeket, míg a maradék 80% az erőfeszítés - csak 20% -a az eredményeket. Megpróbálja minimalizálni a 80% -a nem produktív időt és erőfeszítést igényel. Íme néhány tipp:
- Vágjuk az idő, hogy nézd meg az e-mail, megjelent perc befektetni több fontos projekt.
- Megtanulják, hogyan kell beszélni az embereknek fogyaszt az idejét vesztegeti, „nem”. Működés közben, próbálja kommunikálni csak személy, ami függ a munka eredménye, számának csökkentése üres beszéd a minimum.
- Töltik el a legtöbb időt, csak hogy munkát. Telepítse a lényeg, és dolgozni rajta, nem kap megzavart részleteket.
Parkinson törvénye
Parkinson törvénye kimondja, hogy „a munka tölti ki az összes rendelkezésre álló idő a teljesítéshez.” Ez azt jelenti, hogy nem számít, mennyire elszigetelt magam időt a feladat, ő megeszi az egészet anélkül, hogy a többi, legyen az egy hét, vagy két nap, és az eredmény ugyanaz. Azt lehetne mondani, másképp: ha ne tegye ki magát határidők, a feladat fog futni örökké. Ebben mindig tedd magad szigorú határidők, ápolják a vágy, hogy a projekt befejezéséhez a határidő előtt. Íme néhány alkalmazása Parkinson-törvény:
- Az időzítő beállítása 90 perc alatt befejezni egy kis projekt. Amikor az időzítő érezhető lesz, továbbra is a projekten, tudva, hogy az idő halad. Minél gyorsabban a célba -, annál jobb.
- Nem működnek a projekt egészére. Osszuk több kisebb feladatot, meghatározza az idő mindegyikre, és a munka az egyéni feladatok helyett a projekt egyáltalán.
energiagazdálkodás
Energiaforrások racionális felhasználásának, ellentétben az időt, ami gondol az eredményeket. Munka intenzívebben rövid ideig, akkor jobban, helyett dolgozik egész nap, fáradt és zaklatott. Íme néhány ötlet:
prioritás munkák
Szenteli magát zónák intenzív figyelem és teljes nyugalom. Felváltva őket.
gyilkosság projektek
Ez egy extrém módszer energiát takarít meg koncentrált és sok időt takaríthat meg. Ennek lényege az, hogy ne feszítse a feladatokat, amelyeket végre kell hajtanunk néhány óra, néhány nap megszakításokkal. Ülj le, és fejezd be az egyik ülésen. Ölni.
Szabadidő, egészségügyi és szórakozás
Ne felejtsük el, hogy te nem vagy szolga, ebben, hagyd pihenni, de csak akkor, ha tényleg szükség van rá. Tanuld meg szétválasztani a becsületes lustaság származó fáradtság.
Csak éles szerszámok
Ez olyan, mint a régi példázatot két favágó. Mindketten a verseny favágók kiadott eszközöket. Először megragadta a fejszét, és futott hack, azt gondolva, hogy a legfontosabb dolog - ez az idő. Egy második nyugodtan leült, és elkezdte élesíteni a fejszéjét. Amikor eljön az idő, hogy véget ért, az első volt biztos, hogy nyerni, mert állandóan darabolás. Ugyanakkor a második végén állt, és éles fejszével megbirkózott sokkal jobb, a fennmaradó időben. Az erkölcsi? Ne használjon rozsdás eszközöket. Használja hatékony módszerek, programok, egy gyors számítógép a végén ők takarít meg időt és energiát, és szabad idő ráfordítás valami mást.
szabály számok
Feltételezések jelentős időpocsékolás. Ne készíts, mennyit tettél, mennyi maradt meg - mindig nézi a tényleges számokat. Break a munka összetevőit, és jegyzeteket készített a végrehajtás. Ebben az esetben, akkor mindig pontosan tudja, mennyit tettél. Megváltoztatása a csúszkát a munkát - a legjobb serkentő többet kell tennie. Mielőtt hosszú távú projekt, hogy nem a vizsgálat, tárgyalás változatok. Mérjük azt az időt, amely alatt a teszt, akkor képes lesz arra, hogy az eredmények kivetítésére, kiszámítja az idő, hogy valóban szükséges a projekt végrehajtásához.
Szabály minőségi időt
Hogyan értékeli, amelyek a projekt meddig tart? Ez a projekt, hogy fordítson nagyobb figyelmet? Próbálja ki Ön is, hogy nem a következő: megpróbál munkát e-mail 30, 60 és 90 perc egy nap. Hasonlítsuk össze az eredményeket. Ha látja, hogy 30 perc alatt lesz kész 50% -a munkahelyek 60 perc munka akkor nem 90%, a feladatok és 90 perc - 95%, választani maguknak a legjobb ár-érték idő / minőség, és dugják további. Számomra nyilvánvaló, hogy több, mint 60 perc alatt tölteni már nem kifizetődő.
Lehet, hogy a saját elképzeléseit - share!